传小米或将模仿乐视路由器会员分享模式

在通信世界智慧家庭主题沙龙上，一场关于智慧家庭建设如何精准抓住用户痛点的讨论热烈展开。这场沙龙于8月13日在北京盛大召开，吸引了众多行业内的专家和企业代表。

随着互联网的迅猛发展，尤其是BAT企业近两年在资源购买上的大力布局，资源的竞争日趋激烈。阿里巴巴与苏宁云商的联姻，京东与永辉超市的结盟，都是这一竞争态势的生动体现。在互联网+时代，如何让用户自然选择你的入口进入，成为企业布局市场的核心任务。而发掘用户需求、解决用户痛点，无疑是智慧家庭建设的关键所在。

众多专家对工信部互动媒体产业联盟秘书长杨崑的观点表示赞同，他们认为企业需挖掘业务线，构建完整的生态链和生态系统。不能仅仅着眼于短期利益，而要放眼未来，通过提供优质的用户服务体验来赢得用户的认可。这是未来发展的重要趋势。

类似小米这样的互联网公司，都在积极构建自己的生态系统，提供多元化的增值服务。乐视作为互联网行业的佼佼者，在智慧家居领域凭借其超级电视等创新服务模式，以内容为核心资源逐渐获得市场的认可。

今年7月底，乐视推出的乐视路由器产品，通过分享会员资格的方式，将用户需求最迫切的内容直接提供给用户，为建立智慧家庭开辟了新的路径。这一创新举措被专家称为是一种新的趋势，预示着未来路由器与视频网站将更紧密地结合。目前，已有不少厂商开始与视频网站接洽，寻求合作机会。小米等厂商可能会效仿乐视的会员功能分享模式，通过整合流媒体网站资源来提供优质服务。

在中国家电网购高峰论坛上，工信部副局长高素梅对乐视的销售方式表示高度认可。她认为以乐视为代表的互联网企业进军制造领域，以内容收益补硬件低价的模式能大幅压缩企业利润，给消费者带来更多实惠。传统企业也应向这种模式转型。

随着乐视路由器模式的被模仿，越来越多的企业开始构建自己的生态系统。从乐视的发展轨迹中，可以看到其每一步都在引领行业的发展方向。这场互联网时代的生态系统竞争已经全面升级，传统彩电厂商、内容提供商、运营商、视频网站等各行各业的企业都在争相效仿乐视模式，以期在大屏互联网领域占据一席之地。

乐视以其独特的生态战略和创新的销售模式成为了行业内的佼佼者，其成功经验和发展路径正在被越来越多的企业所模仿和学习。