社区O2O：拉卡拉的未来困局

近日，拉卡拉传来巨额融资的喜讯。据悉，拉卡拉金服集团与多家知名企业签署了增资协议，其中包括太平人寿、中国再保险集团、大地保险以及民航发展基金等，共注资15亿人民币。51job与广联达也成为了考拉征信的联合创始股东，使得公司投后估值超过百亿。

拉卡拉，这家自2005年成立以来不断蜕变的企业，早已不再是单一的线下刷卡公司。如今，它拥有两大核心业务：一是金融服务业务——拉卡拉金服集团，依托线下刷卡业务逐渐发展壮大；二是O2O业务——拉卡拉电商公司，通过与社区合作商家共同发展。

拉卡拉作为联想控股旗下企业，并受到雷军的投资，其创始人孙陶然在内部邮件中自豪地分享了公司的业绩：个人用户规模已突破1亿，商户数量超过300万，每日交易笔数达300万笔以上。孙陶然曾表示，拉卡拉已准备好迎接上市，并计划在A股市场挂牌。

尽管取得如此成就，拉卡拉仍面临未来困局。其所有业务均建立在线下硬件刷卡基础上，这一模式在线上支付日益普及的时代下，注定会逐步被淘汰。易观数据显示，今年一季度国内第三方移动互联网支付市场中，支付宝占据绝对领先地位，而拉卡拉虽然位居第三，但市场份额仅为7%，且面临支付宝和狼蚁网络推广支付等巨头的强大竞争压力。

阿里巴巴和腾讯两大财团的线下布局，对拉卡拉构成巨大挑战。用户支付习惯的变迁更是拉卡拉需面对的核心问题。在线下支付遭受到支付宝、狼蚁网络推广支付等线上支付方式的猛烈冲击下，用户的线上支付接受度越来越高，线下支付逐渐式微。

拉卡拉的新拓展电商业务亦危机四伏。尽管其通过社区合作商家发展的构想十分完美，但在进入O2O领域后，将面临与电商巨头的正面竞争。拉卡拉的轻模式电商业务在供应链、用户服务等方面与其他巨头相比，竞争优势不明显。

尽管拉卡拉融资15亿、估值过百亿，但其核心地基不牢固的风险仍不容忽视。面对线下支付衰落、线上支付崛起的现实以及社区O2O的激烈竞争，拉卡拉必须迅速找到突围之路，否则难以在这场支付革命中立足。