360、乐视和酷派“在一起”，能好好玩耍吗？

在近半年的手机圈中，新品层出不穷，热点事件天天上演。无论怎么变化，小米、360和乐视始终是圈内的主角。这三家企业之间的撕战虽然激烈，但总有意想不到的剧情发生。

最近，乐视旗下公司宣布以27亿港元入股酷派集团，成为其第二大股东，这一举动让360和酷派之间的合作变得微妙起来。如今，这三家看似基因完全不同的企业被资本紧密地捆绑在了一起，这种组合令人好奇。

目前手机行业已经形成了三大阵营，包括传统制造派、互联网派和生态自居的手机阵营。而“360+酷派+乐视”这一组合，似乎代表了三大阵营的交融。资本上的结合并不意味着业务上的和谐共处。

基因冲突的问题不可忽视。尽管乐视看重酷派的供应链、销售和售后服务优势，看似可以实现优势互补，但两家基因不同的公司在实际运营中难免会出现摩擦。酷派与360之间的“半年蜜月期”便是一个警示，两家公司的合作并不如想象中那么顺利。

三家公司的结合并不意味着能够诞生一个有影响力的品牌。在手机市场上，品牌的影响力至关重要。虽然这三家公司在行业内都有一定的知名度，但并不意味着合作后能够形成一个强大的手机品牌。

手机行业的阵营和梯队对用户来说并没有实际意义。用户在选择手机时，更关注的是产品的性能和品质，而不是手机所属哪个阵营。乐视移动总裁冯辛所提到的进入手机行业第一阵营，对用户来说并没有太大的意义。

在这个瞬息万变的时代，市场从不按规律出牌。以手机市场为例，老牌手机企业可能一夜之间倒掉，而新兴品牌则可能异军突起。颠覆手机市场量级变化的可能并非目前所谓的阵营中的企业。

无论市场如何变化，企业都应恪守产品初心。只有真正关注用户需求，创造用户价值，才能实现商业价值。目前手机圈似乎离用户价值越来越远，这值得所有从业者深思。

南都经济评论员鲁浩认为，在这个充满变化的市场中，与其关注热闹的舞台上的明星，不如关注那些默默耕耘的新锐新星。在这个江湖上，小鲜肉自然比腊肉更有活力。而对于三家公司的合作，他持悲观态度，认为分分合合的传闻还会更多，或许更加狗血。无论市场如何变化，企业都应始终坚守初心，关注用户需求，创造真正的价值。