小米如何破发展瓶颈？国际化、另起高端品牌是

7月的一个晴朗上午，小米公司的创始人雷军，通过微博这一社交平台，向公众披露了小米的手机销售业绩。截至2015年6月30日，小米在上半年的手机销量达到了惊人的3470万台，同比增长了高达33%。

在全球智能手机市场逐渐趋于饱和的大背景下，这一数字无疑显得亮眼夺目。尽管中国智能手机市场整体正在经历萎缩，但小米却以其强大的市场表现，展示了顽强的生命力。

尽管小米年初设定的目标是销售1亿部手机，但目前的销售数据距离这一目标仍有不小的差距。雷军对目标进行了调整，将目标定为8000万台。手机的下半年销量往往会超过上半年，四季度更是销售的旺季。8000万的目标相对较为实际可行。

回顾过去几年，小米的年增长率一直居高不下，从最初的30万台增长到去年的6000万台。2015年对于小米来说，却是遇到了增长的瓶颈。

一、中国市场的饱和

中国在2010年左右开始了智能机替代功能机的过程，这一过程持续了几年，现在已经进入了新机换旧机的阶段。根据行业统计数据，中国智能手机市场在2014年出现了萎缩，而2015年的市场形势更为严峻。只有少数几家公司的销售实现了增长，技术上的进步带来的换机冲动也在逐渐减弱。

二、小米的努力

面对市场的挑战，小米也在积极寻求突破。雷军作为行业内的佼佼者，对小米遇到的瓶颈早有预期。为了应对挑战，小米开始扩充产品线和推进国际化战略。

在国内市场，小米推出了超低价的芯片和高端手机，以吸引不同需求的消费者。在国际市场上，小米在试水台湾后，将主攻方向锁定为潜力巨大的印度市场。这些举措帮助小米在中国市场总体萎缩的情况下依然实现了33%的增长。

三、破局之道

尽管小米在国内市场取得了显著的成绩，但面对未来的挑战，仍需寻求新的突破。亚非拉等第三世界国家的智能机替换功能机的进程尚未完成，这为小米等国际品牌提供了巨大的机会。

在高端市场，小米需要考虑品牌瓶颈的问题。尽管小米的产品力已经相当出色，但在公开市场的宣传和号召力方面还需要加强。为此，小米可以考虑采用品牌隔离和广告轰炸的策略，与华为、OPPO、vivo等竞争对手竞争高价高利润的公开市场。

小米面临的挑战与机遇并存。雷军作为公司的掌舵人，已经在布局多元化的战略，未来未必局限于手机业务。目前手机仍是小米的主要收入来源，在手机业务上寻求破局显得尤为重要。